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在全國藥品集中帶量采購持續(xù)深化醫(yī)改的大背景下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局正經(jīng)歷根本性重塑。兩次中藥飲片全國性集采以雷霆萬鈞之勢蕩滌行業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)藥品價格理性回歸，切實減輕群眾用藥負擔(dān)。
山東省級集采以"敢為人先"的改革魄力，率先探索出"優(yōu)質(zhì)優(yōu)價"的實踐路徑。當(dāng)我們將目光聚焦"中國藥都"江西，這片浸潤著紅色基因的土地，正以道地藥材產(chǎn)業(yè)為筆，在集中采購的時代答卷上書寫著獨具特色的高質(zhì)量發(fā)展篇章。
（注：拜訪山東醫(yī)保局中藥飲片集采中心）
江西作為中醫(yī)藥資源大省，坐擁樟樹藥幫、建昌幫兩大炮制技藝流派，千年積淀成就"藥不到樟樹不齊，藥不過建昌不靈"的美譽。面對集中采購這場大考，江西沒有簡單照搬既有模式，通過立足中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特殊性，走出了一條守正創(chuàng)新的發(fā)展之路。
（注：考察全國中藥飲片集采中標(biāo)品規(guī)最多的企業(yè)）
從種植溯源到精深加工，江西構(gòu)建起覆蓋中藥材全生命周期的質(zhì)量管控體系。通過搭建電子化交易平臺，實現(xiàn)招標(biāo)、采購、配送、使用的全流程數(shù)字化監(jiān)管，構(gòu)建透明化運營機制，有效壓縮中間環(huán)節(jié)成本。這場改革絕非簡單的價格博弈，通過集采紐帶，推動種植基地、生產(chǎn)企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)形成命運共同體，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈上游開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，著力推動“良幣驅(qū)逐劣幣”，全面提升中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。
作為江西中醫(yī)藥骨干企業(yè)，江西南華本草中藥有限公司（以下簡稱"南華本草"）在集采浪潮中展現(xiàn)出國企的使命擔(dān)當(dāng)。公司總經(jīng)理劉斌在專題會議上明確指出："集中采購競爭的本質(zhì)絕非單純價格比拼，而是綜合實力的全面較量。"基于這一戰(zhàn)略判斷，企業(yè)超前布局智慧中藥房，建成集智能代煎、精準(zhǔn)配送、中醫(yī)診療、藥膳食療于一體的中醫(yī)藥服務(wù)綜合體，并可應(yīng)患者需求加工成丸、散、膏、丹等傳統(tǒng)劑型。其創(chuàng)新打造的"智慧中藥房"與醫(yī)療機構(gòu)無縫對接，以個性化用藥服務(wù)將集采的價格優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為惠民的服務(wù)價值，這些沉淀在質(zhì)量管控、服務(wù)創(chuàng)新中的"隱性投入"，正是參與集采競爭最堅實的議價籌碼。
突破傳統(tǒng)供應(yīng)商定位，構(gòu)建起"原產(chǎn)地直供-全流程質(zhì)控-個性化加工"的創(chuàng)新服務(wù)模式。在江西省集采項目中，企業(yè)憑借道地藥材的穩(wěn)定供應(yīng)能力和快速響應(yīng)機制，成功斬獲核心市場份額，成為產(chǎn)業(yè)鏈整合的標(biāo)桿案例。
（注：召開全國中藥飲片集中采購政策解讀會）
當(dāng)前，集中采購改革已進入攻堅期，江西實踐給予我們深刻啟示：唯有將質(zhì)量視為生存之本，把創(chuàng)新作為發(fā)展之擎，以共贏筑牢合作之基，方能在改革洪流中行穩(wěn)致遠。對于南華本草中藥等其他中醫(yī)藥企業(yè)而言，持續(xù)精進生產(chǎn)工藝、完善溯源體系、拓展"中藥+服務(wù)邊界”，既是應(yīng)對集采挑戰(zhàn)的制勝法寶，更是傳承創(chuàng)新中醫(yī)藥事業(yè)的必由之路。
從全國集采夯基壘臺，到山東試點銳意突圍，再到江西實踐獨樹一幟，集中采購改革正以燎原之勢推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)涅槃重生。南華本草中藥的破局之路證明：集采絕非產(chǎn)業(yè)寒冬，而是淬煉真金的熔爐。唯有將改革壓力轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的動力，讓傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代科技交相輝映，中醫(yī)藥這顆中華文明的璀璨明珠，必將在健康中國建設(shè)中綻放更加絢麗的光彩。
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